转变领导

约翰·m·巴克曼三世(JOHN M. BUCKMAN III)著

当一个消防部门、一个营或一个公司发生领导过渡时，即将离任的领导如何行动和反应，以及新领导如何决定领导是至关重要的。事情将会不同。接受并接受这些差异。很少有组织因为一个人而失败;如果有人这么做了，那它一开始就不是一个强大的组织。就像一个人的乐队:当他累了，音乐就停止了。

消防部门沉浸在传统之中，这有时会给领导层的交接带来不必要的挑战和额外的困难。当下属坚持认为“我们过去做事的方式”永远是“正确的方式”时，消防部门的传统可能会阻碍进步。