由Mike Gagliano，Casty Phillips，Phil Jose和Steve Bernocco
F集中和有效的空气管理是一个这是全国进步训练计划的重要组成部分，很明显，它所要求的训练目标必须综合应用。空气管理规则(ROAM)是妥善管理空气的核心:了解你的SCBA中有多少空气，并管理这一金额，以便在SCBA低空预警钟开始响起之前留下危险环境。
除了漫游，在你进入立即危及生命和健康(IDLH)的氛围之前和之后，观察其他方面的安全将帮助你。知道你有多少空气之前你进入危险条件是漫游的关键要素;准确估计你的可用空气后你进入的区域对安全完成任务、缓解紧急情况以及在低空气警报响起前离开至关重要。
 照片来自Mike Gagliano。 |
除了了解你的蛋前排空气水平之外，其他安全元件也同样重要 - 即，携带适当的设备并了解您的无线电分配。对这些问题一方面导致整个消防服务中的心痛和悲剧，是没有解决我们可以控制的物品的问题。虽然消防员在紧急情况下面临着多种变量，但它是他们可以控制和快速地参加的变量，虽然他们可以控制并迅速地参加，这将大大提高他们的整体安全 - 例如，佩戴烧杯齿轮，在适当的无线电通道上，并了解任务分配。他们一直被“伙伴检查”或其他一些形式的问责制所处理。不幸的是，这些检查通常不包括导致消防员伤害和死亡的所有关键元素。实施下面描述的准备支票将有很长的路要消除这些问题。
READY Check是一种简单的方法来记住进入危险环境之前要注意的关键因素。在快节奏的环境中，也就是紧急场景中，我们能越快的保证我们的人身安全，越快的进行我们的攻击，越好。READY Check提供了这样一个工具，很快就像拉上你的沙坑装置或抓住铁一样自然。它着重于四个关键的安全领域，如果忽视这些领域，可能会造成灾难性的后果:RAdios打开并切换到正确的频道，团队成员知道如何正确和有效地使用它们，也知道他们在向谁汇报;E设备已到位，运转正常，适合分配任务;一个每个成员都知道可用的Ir;D众所周知和理解;和Yes！如果上述每一个都被肯定地回答，您已准备好继续。如果没有，请在进入IDLH环境之前解决缺陷区域。
广播
缺乏适当的无线电纪律是紧急情况的巨大问题。如果您需要证明，请尝试以下操作。使用您的部门运行简单的搜索和救援钻，使每个成员负责无线报告，同时参与特定任务。这些可以是简单的进度报告，来自事件指挥官或五月天的请求。您会发现许多消防员不会在右侧频道上，不会知道他们要报告，甚至不会首先打开他们的无线电。我们经常在我们的培训中忽略这一点，这是一种危险的习惯。
“就绪检查”中的“R”要求团队领导暂停并验证成员的收音机是否打开，并设置到正确的频道。团队领导还必须验证每个成员知道如何清楚和有效地与电台沟通，并向谁报告，以便将关键信息清楚地传达到适当的地方(如运营部或Charlie部门)。
通常情况下，我们在这方面的粗心大意会得到解决，因为一些无线电传输不是关键的;在错误的信道上传输的进度报告可以在错误被确认和修正后重复。造成信息混乱的原因可能是缺乏戴着SCBA说话清晰的练习和训练;这可以通过以不同的方式重复这些消息来解决。被关闭的无线电可以在信息不是关键的时候被打开，并且被告知他的错误。
正如我们将在这里讨论的每个领域中看到的，沟通问题似乎总是在事情进展不顺利时出现，当我们所对抗的各种变量以致命的方式汇合在一起时出现。最明显的例子就是需要发送求救信号。很明显，如果一个成员正在发送求救信号，那么一定是出了严重的问题。当你从炽热的地下室里向上看时，你需要考虑的最后一件事是如何改变收音机的频道来召唤帮助。如果你的伴侣刚刚被坍塌的天花板给埋了，你能为他做的最糟糕的事情就是发出求救信号，但没有任何效果，因为你的收音机关掉了或死机了。同样地，如果发送进度报告的消防员不知道如何清晰有效地使用无线电，那么世界上最好的进度报告也是毫无价值的。
Radio Check Centers的收音机的最后一个元素周围知道我们正在报告的谁，例如划分或james命令。与在紧急情况下发生的大多数事情一样，每个人的行为都会影响其他人的某种程度。今天的Fireground上的常见错误是将必要信息传输到错误的地方，要求它重复或重定向。更糟糕的是，消息根本根本没有收到。我们的渠道通常以信息淹没，特别是在紧急情况下，并且由于无线电传输分配不明确而导致的不必要的消息重复是无纪律和避免的。
作为READY Check的第一部分，您的团队领导必须确保团队成员已经打开无线电，将其切换到正确的频道，知道如何有效地使用它们，并知道向谁发送信息。前两项很简单，只需要练习和纪律。只有在正确使用无线电和适当的ICS的情况下，才能实现所列出的第三和第四项。收音机将在需要体力劳动的条件下使用，并在嘈杂和充满干扰的地区使用。随着语音放大器等技术进步的出现，我们需要确保我们的会员能够使用这些新设备而不是不使用它们(何时，而不是如果，它们崩溃了)来传递信息。
设备
把错误的工具用于工作可能会破坏一个积极进取的消防团队的良好意图。188金博网网址多少确保你的团队成员有必要的设备来完成他们的任务，没有耗时的中断或危险的即兴发挥。不管你的部门是倾向于预先确定的任务，还是更倾向于使用一种更自发的方法来解决问题，这种方法都很有效。如果你的任务是为了扑灭一场大火而拉天花板，并带上一套熨斗和热成像摄像机，一群极度愤怒的手电工作人员会追着你出去拿一些长矛。相反，一支长矛在搜索队伍的手中比一把铁铤或一把斧头的效果要差得多。可能最大的错误就是根本不带任何设备。
这种缺乏防火纪律的情况通常会耗费大量宝贵的时间，因为队员们必须撤退去取回他们一开始就应该带回来的设备。这也非常令人尴尬，因为其他船员不得不填补空白，照顾没有准备的船员。这也不利于团队的完整性和人员的责任感，因为一些团队只派出单个成员去获取所需的工具，从而分散和减少了他们的资源，不利于完成任务和维护现场安全。
最后，在进入之前没有拥有你需要的东西。已经有许多陷阱或以其他方式濒临灭绝的消防员，他们使用了斧头或千冠星来削减出潜在的致命情况。如果您的搜索团队与战斗灯笼和降压刀进入，那将是非常困难的。
在READY Check阶段，团队领导在进入前确定并核实任务所需的设备。在这方面进行钻井可以很简单，只要举行粉笔会谈，重点是给你的队员分配不同的任务，并确定什么将最有助于团队成功(图1)。
空气
作为一个有效的空气管理项目的基石，“漫游”要求你在进入之前必须知道你已经得到了什么。我们早已告别了领队在空气供应方面随心而动的日子。如果你想以“侥幸脱险”、“最后关头的决定”或“不能做的事情的例子”结束，那么没有什么比随意的空气管理实践更能让你更快地做到这一点。
在进入前了解你的空气容量可以完成两件事，这可能意味着你的机组人员的生与死的区别。首先是确认你的设备是否运转正常。良好的每日和每周检查通常足以确保你的口罩准备好了。然而，即使在早上对SCBA进行了彻底的检查，它也可能发生故障。无论是由于缓慢的泄漏，反应过程中的损坏，还是自发的故障，我们太过于依赖我们的口罩，在我们进入IDLH环境之前不能确定它们。
第二，团队必须有足够的空气来完成分配给他们的任务。在进入之前做一个简单的检查，确认每个成员都有满的瓶子。了解每个队员的飞行状况，有助于队长在安全操作的同时，利用机组人员完成最多的工作。它在良好的空气管理基础上开始操作，并在团队执行任务时提示增加空气水平检查。这是至关重要的，因为我们不鼓励在离开IDLH大气层前等待低空气钟激活的危险做法。
为真正的紧急情况保留最后25%的瓶子是漫游的一个关键组成部分。在开始工作时，对SCBA中所包含的内容有一个确切的了解，可以使团队在积极地完成特定任务并取得积极结果的同时安全操作。
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准备检查的空气部件的最佳方式是在您携带SCBA的每次运行时都是强制性的。常规假警报是雕刻快速空气级别检查的习惯的绝佳机会。在进入“确认的假”或单一自动火灾时，应在进入之前验证他的空气。每个演习都应包括一些关于航空公司如何影响转让和团队安全完成的讨论（照片2）。
职责
在消防员这个快节奏的世界里，让每个人都在同一页上是很困难的。READY Check通过提醒团队领导确保每个成员知道他的任务以及在团队的总体目标中他的个人责任来加速这一点。一旦进入IDLH环境，通常很难就任何具体细节进行沟通。通过从一开始就确定职责，你已经给你的团队一个良好的开端，并取得了积极的结果。
一个没有明确职责定义的团队通常会以不完整的任务结束，在已经混乱的情况下留下不必要的混乱，并增加团队的风险。当我们应对的火场情况没有好转，需要立即干预时，从不充分或错误的启动中恢复所损失的时间给了不利于我们的因素更多的时间来占据上风。
通过在进入之前进行的所有内容，团队领导人必须花费必要的时间，以确保每个团队成员都有所需的信息所需的信息。
所以，你要进入一场涉及广泛的火灾现场指挥人员已经安排你在二楼进行初步搜查。你的伴侣刚刚完成伪装，你俩开始快速准备检查:
•我们的收音机开了吗?调到正确的频道了吗?我们知道自己在向谁报道吗?
•我们是否具有正确的设备，包括用于分配的适当PPE？
•我们是否知道我们的空气状况，是否足以进入?
•我们知道我们分配的任务是什么和团队的总体目标吗?
如果以上所有问题的答案都是“是”，那么你已经完成了READY Check，准备好处理你的任务了。
是的!
“READY Check”中的“Y”表示确认可以继续(图3)。如果以上任何问题不能得到肯定的回答，那么你必须在进入IDLH区域之前停下来解决它们。在某些情况下，您可能会决定继续进行，尽管存在特定的缺陷。如果是这样(这应该是一个罕见的例外)，至少您是在充分了解问题的情况下这样做的。这与盲目前进，在很难或不可能恢复的气氛或情况下发现问题形成了鲜明的对比。
 3. |
这样做的目的是为了提高安全性，提高有效性，并在我们将自己置于危险之中之前尽可能地消除各种变量。我们预期一些针对执行READY Check所需时间的批评。然而，通过最少的练习，您的团队可以在几秒钟内完成大部分READY Check操作。关键是要记住，这里所涵盖的领域不是偶然的或可协商的。它们是安全进行操作所必须具备的基本要素。我们真诚地希望您的操作将更安全，更有效地实施READY检查。■
■迈克GAGLIANO是西雅图(WA)消防部门的一名中尉，被分配到16号引擎，也是该部门的操作技能增强开发团队的成员。他在西雅图消防局和美国空军有19年的消防/坠机/救援经验。
■凯西菲利普斯是西雅图(WA)消防部门的队长，被分配到引擎40。他在消防处服务了18年，其中13年在该署服务，亦是消防处行动技能提升发展小组的成员。
■菲尔何塞是西雅图(WA)消防部门的队长和17年的老兵，被分配到梯子5。他曾担任培训主任，也是操作技能增强发展团队的成员。
■史蒂夫BERNOCCO是西雅图(WA)消防部门的一名中尉和14年的老兵，被分配到梯子10。他曾担任训练主任，亦是本署行动技能提升发展小组的成员。
