在您的组织中，风险管理最主要来自哪个级别?请在下面的评论区写下你的回答。
风险管理是识别风险，然后确定“风险”或任务如何融入大计划的优先级。在我看来，风险管理有几个层次。消防部门的行政部门负责制定与风险管理有关的指导方针。作为我原来部门的运营副主管，我制定了一项名为“红色代码”(类似于红绿灯)的政策。市政府保留了一份经过检查并发现结构不健全的建筑物清单。我们把所有这些财产输入到我们的计算机辅助调度(CAD)系统。当其中一个地址被报告为结构火灾时，所有的救援人员都知道这栋建筑是“红色警报”，除了“看到或听到”的救援外，不得以任何理由进行室内消防行动。188金博网网址多少在行政上，我们根据该政策为部门的风险管理定下基调。
我们还有一个安全部门，有一个队长和四个24小时安全副队。本署负责检视所有事故的所有风险，并协助制订本署的政策和指引。他们还协助调查事故，从而制定未来的政策和指导方针，以避免事故再次发生。
许多风险评估和管理是由一代又一代的消防队员和军官们传承下来的。讨论了以前的事件，并指出了可接受的风险模式，并记住了未来类似的事件。
在一个更基本的尺度上，每个公司的管理人员应该制定他或她自己关于接受风险的参数。你在多大程度上确保你的消防员正在做的事情是值得他们冒这样的风险去做的?
风险管理是一种态度，它从组织的高层开始，一直延伸到新员工。在此之后，还必须有来自高层的例子。
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