布莱恩·f·莫里亚蒂(Brian F. Moriarty)著
2018年9月13日，劳伦斯(MA)消防部门在该市遭遇了多起同时发生的火灾。我从邻近的哈弗希尔市给劳伦斯回了信。在路上，我监听了无数来电。劳伦斯使用了10个报警卡，每个报警都有预先指定的公司:三个水泵和一个梯子为每个报警指定，最多10个报警。他们在我们镇上绕着同心圆。我知道我们不会从南部得到很多帮助，因为邻近的安多弗和北安多弗也有很多火灾，我不想每次警报都要求额外的援助，所以我告诉火警(我们的调度员)，根据需要使用10报警卡，让至少一个公司到每个事故现场，并从我们北部的城镇请求援助，因为南部社区可能会帮助安多弗和北安多弗。我进一步要求，如果有比呼叫更多的卡车，第2层集结在114号公路的展示影院停车场，该停车场很大，而且是空的。
(1）奇克林街的火灾和爆炸造成1人死亡，3人受伤。救援人员评估并试图将受害者从汽车中解救出来。（照片由Kevin D. White提供，除非另有说明。)
奇克林路上有个大楼爆炸的报警电话，我把它交给了值班副局长。因为我快到塞勒姆街了，所以我在塞勒姆街地区接电话;当时那个地区似乎有更多的电话。我在塞勒姆街停了一下查看几起地下室火灾。6号引擎在那里。队长和一名消防队员在地下室关掉了锅炉的煤气;这些房屋似乎都在控制之下。
我搬到了塞勒姆街上的公寓大楼，报道了地下室火灾。那里有一个中尉和消防员。中尉建议他们关闭了天然气，似乎仍然会得到纠正。
（2）急救技术人员和辅助医务人员正在包装病人，以便转移到救护车上。
然后，塞勒姆和南联合街的天然气工作现场的一名消防队员通过无线电表示，似乎出现了某种类型的超压。他说，他差点丧命，但没有受伤，消防部门无法关闭天然气，天然气公司的主管正在路上。一切似乎都在控制之中。公寓大楼的煤气被切断了。
当我还在塞勒姆街，发动机5在斯普林菲尔德街道上报道了一场街道上的工作火灾。我回应了那个场景。虽然在途中（只有一个街区或两个距离），但公司再次报告了地下室和锅炉和炉子问题的燃气。似乎在每个电话时，消防员被送往邻居的房屋或居民正在推出并要求他们检查他们的房子。如果房屋没有着火或没有经历锅炉爆炸，炉子是普遍存在的问题。我们在这些情况下，我们无法将许多地址作为单个呼叫记录。
当我到达斯普林菲尔德街时，浓烟滚滚。一名中尉在设备上部署了一条线试图保护大楼的三角洲一侧的暴露物。被召回的另一名副官正在强行进入并进行搜查。可以看到二楼着火了。
（3）春田街大火。（照片到2011年度照片。）
（4）韦奇伍德路:消防队员在外面重新集结，做好防御准备。(图片由RickNohlMedia.com。)
（5）布鲁克菲尔德街：消防队员爬上梯子，试图透气。（照片由SockeshowsPhotography.com）。）
(6）钻石街:劳伦斯特遣部队的负责人通过无线电发出指令，从大楼的后面汇报情况。
斯普林菲尔德街：成立命令
我建立了指挥权，并下令一有机会就立即派人执行第一次警报任务。听了无线电和城市传输，我确定这是南劳伦斯地区的气体超压事件。所有公司都被派去执行救援任务，如果需要的话，立即关闭天然气供应。意识到我们不可能拯救这座大楼，我命令公司撤离大楼，采取防御措施，保护风险。此外，我要求消防部门的两名中尉和一名消防员去中央车站取备用水泵，并把它带到斯普林菲尔德街。与此同时，我指派了一名不当班的C-MED调度员在我的指挥板上列出所有的呼叫和响应的卡车。不久，我们接到了大约30个电话。
估量的因素
春田街的结构是2½5型(木框架)建筑，大约有8套公寓。可见的大火在二楼，并蔓延到阁楼空间。浓烟从所有的屋檐里冒出来。机组人员在里面试图搜索和转移受害者，并攻击火灾。资源非常有限。我命令所有船员撤离大楼开始准备防御攻击。
我还考虑了整个城市的活动规模:我们有大约30到40个活动事件，并且这个数字还在上升;没有合理的目的。已经证实有三处建筑起火，一处爆炸被困。煤气公司正在路上。这一事件似乎被控制在劳伦斯南部和北安多弗和安多弗。我们的资源枯竭了，互助会的负担越来越重，而且比它到来的速度还要快。人们停下街上的设备，告诉消防队员他们的房子着火了。
最初的无线电报告
我初始的无线电报告，因为我输入的劳伦斯相对于整体画面是微不足道的。我在劳伦斯斯普利斯斯普林菲尔德街道上发出的报告如下：“我有一个工作火力，需要一个第一个报警任务。我在南劳伦斯有许多气体问题。所有公司都要关闭天然气，并在需要时救援。“
持续不断的电台报道要求所有成员保持冷静，并建议这是一个长期的事件，需要所有成员单独处理电话。他们被要求限制无线电通信，确认地址，处理事故，只有在需要帮助时才打电话，并在一切正常时通知他们，以便前往下一个地址。这些公司还被要求在必要时进行救援，关闭天然气，然后灭火。另外，我在斯普林菲尔德街的时候，很早就联系了火警调度部门打电话给15区，区域控制部门，让两个结构特别小组去找劳伦斯。我还接受了新罕布什尔州的邀请，组建第三个特别工作组。特遣部队将在114号公路电影院停车场集结。
(7）杰斐逊街的这栋房子属于劳伦斯的一位当值警官。
资源请求
该公司被要求作出回应，关闭所有通往南劳伦斯的天然气供应。
如前所述，消防人员被要求把备用引擎带到斯普林菲尔德街。
我们要求一个梯子，因为整个盒子分配是不可用的，因为电话的数量。
早些时候要求的工作队在事件的第一个小时内到达，并在第二天早上留在城市。动员院长已确定事件需要几天工作队的服务。在9月14日至9月17日0700小时，每12小时开始，工作队每12小时旋转。
在为期四天的比赛中，共使用了339台设备和553名消防员。
在114号公路上的示范电影院停车场设立了一个指挥所，那里已经设立了1层的分期付款和值机。第2层集结区位于北安多弗114号公路南侧的购物广场。周六，第1层舞台被移到NA Registry停车场，在Showcase电影院广场的北面，这使得设备操作更加安全。第三天，第一级舞台被移回电影院停车场。
紧急医疗服务(EMS)
劳伦斯综合医院经营着该市的紧急救护车服务。它在事件早期激活。其护理人员主管成为EMS部门主管。他设置了所有的EMS和现场康复。一次，暂存区域有大约60个救护车;其中一半是先进的生命支持。从紧急情况外部呼吁EMS从分期区域发出。互助的救护车处理了许多这些电话。
事件命令
我是全市的事故指挥官。我在其他现场有C21车。当高级军官们到达这座城市时，他们被分配去处理火灾。然后，我向Showcase电影院的指挥站报告，那里有警察局长、市长、公共工程部门主任、马萨诸塞州紧急事务管理局局长和州消防局长。统一的指挥在那时建立起来;我们发布了综合公共警报和警告系统(IPAWS)通知，疏散家庭，如果他们知道如何关闭他们的煤气，并拨打911。在最初的几个小时内，无数IPAWS通知被发送出去。当我们切断电源时，居民被要求撤离南劳伦斯。他们被指示撤离到北部，因为南部地区也有同样的情况。警方封锁了通往南劳伦斯的所有出口、道路和桥梁。 Unified command continued throughout the next four days of the major incident and was revised for the recovery phase of the crisis.
战略和战术
最初几个小时，我们的第一个目标是对相关建筑进行必要的救援/疏散，关闭毒气，将大火控制在原建筑，并限制消防员和平民的风险。一旦煤气被切断，几个小时后它才降至零。我们启动了一个系统来检查每一个已知有煤气和一氧化碳的建筑并关闭煤气表。在最初的24小时内，公用事业公司并没有很好地组织这个过程;我们无法获得适当的信息或气体承包商来帮助正确地完成任务。马萨诸塞州州长最终宣布进入紧急状态，并将这一阶段的控制权交给了NiSource，这极大地改善了形势。天然气承包商与消防公司和一名警察合作。到周六晚上，受灾地区恢复了电力供应。
遇到的问题
在最初的四个小时里，有大量的事件，高压气体和有限的资源。一旦足够的资源开始到达社区，我们就能够控制住所有的火灾。从那时起的主要问题是公共事业公司无力提供足够的文档地址的影响和足够的资源开始进入所有涉及到的安全过程属性来检查受害者,一氧化碳(CO)的迹象,天然气和关闭仪表和电力。管道中气体压力的排放极其缓慢。
控制
在疏散消防队员并使用重型消防设备灭火后，斯普林菲尔德的火势在一个小时内得到控制。主要的火灾和严重的紧急情况在大约6个小时内得到控制。从那时起，计划开始确保煤气表关闭，居民被疏散和安全，财产中不存在一氧化碳，以便恢复电力。前四天，我们完成了所有居民的安全检查和疏散。更换住宅内的燃气管道和所有燃气电器需要几个月的时间。12月16日，大部分居民终于用上了煤气。许多熔炉和锅炉必须修理;因为当时是冬天，换新衣服要花很多时间。今年5月，燃气公司开始更换炉子和锅炉。工程量、建筑物的年代和状况导致修复过程比最初估计的时间要长。
额外的信息
在斯普林菲尔德事件期间，有一些民用和消防员伤害。抱怨呼吸急促和胸痛的平民;救护车被召唤到现场。患者被住院并预计会充分恢复。缺乏足够的资源和危险的火灾条件需要疏散火灾结构。消防队员向后落下了楼梯，并伤了他的背部和其他身体区域。船长伤害了他的膝盖。两者都被运送到当地医院进行治疗。下班人员填补了受伤的消防员的职位。
在南劳伦斯重新供电的时候，我们接到报警，公寓大楼发生了三次火灾。虽然有人担心火灾可能与煤气有关，但我们知道煤气已经关闭，所以没有担心。问题是，居民们还没有回到他们的公寓，大火已经在任何人注意到它之前就开始了。当我们到达时，有30个单元的公寓楼里浓烟滚滚，二楼c侧的一间公寓正在冒烟。我们通过内部进攻行动大力扑灭了大火。许多公司迅速作出反应，因为特遣部队仍在该市。一个特遣部队的副队长从地板上摔了下来，胳膊骨折了。他被送往劳伦斯综合医院，后来又被转至波士顿一家医院，在那里接受了大规模手术。几个月后，他重返工作岗位，并完全康复。三名消防队员因中暑在现场接受治疗，仍在执勤。起火的原因是一楼天花板的电线短路。
吸取和巩固的经验教训
通信。有必要制定一项通信政策，具体规定应在无线电广播中讨论的有限主题。单一的调度和现场操作通道沟通，不适合这样的重大操作。不幸的是，无线电频率并不丰富，也不便宜。这样的政策应该将无线电通信减少到绝对必要的地步:请告知地址，如果需要帮助，请打电话给我们，让我们知道你什么时候有空。这是所有。
提前呼吁帮助。重学位的单位转向单位到这种大事件的时间不快。寻求帮助。
如此重大的事件并非一蹴而就。你还得等一会儿;计划好人们可以长期工作的班次。这个活动现在已经进行了六个月了。43英里的街道被挖出来维修管道。公园被改造成拖车公园，破坏了财产;冬天停止了道路维修，直到春天;许多房屋被毁，需要修缮。
与负责维修工作的人保持联系。我们遇到了一些问题，承包商在设置临时供暖系统时没有与消防部门沟通。经常和他们联系。我们和消防局长办公室成立了一个消防安全小组，并解释了我们制定的有关哪些空间取暖器和电炉可以使用的规则。当电力达不到标准时，居民们自己出门，购买了明显标有非住宅使用的发电机和空间取暖器。
经常与公众沟通，并使用尽可能多的社交媒体形式。人们渴望得到答案，“昨天”就想要。我们没有大规模通知软件;我们现在做的。
布莱恩·f·莫里亚蒂是第二代消防员，自2015年以来一直是劳伦斯（马士）消防部门的酋长。此前，他是Haverhill（MA）消防部门的29岁的老兵，在那里他达到了副主任。他在美国五年内为新墨西哥州和英国的消防员提供了五年，并于1985年在1985年致辞，隶属于消防科学副学士学位。他参加了东北大学的护理人员计划，并在劳伦斯曾在2015年加入消防部门的时候担任医院护理人员。他获得了一个b.a.努沙瓦竞技场大学的学位，NH。他是国家消防学院行政消防官员的毕业生。188博金宝体育1
