在这篇综述中，我们的特约撰稿人提供了一些关于领导力和团队建设、求救训练等方面的想法。
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门控制器和弹簧夹
AB Turenne讨论了一种门的控制方法，既可以用于搜索和救援工作，也可以用于灭火。
昆特连队军官的考虑
Jason Hoevelmann提供了一些项目，供任何公司的管理人员在进行五分型操作时考虑和理解。
领导的挑战
“闪光的不一定都是金子。”约翰·k·墨菲研究了莎士比亚的这些话是如何应用于消防部门的领导的。
促销考试 - 什么？
一个好的和有效的领导者的确切定义是什么?Mike DeVirgilio评论了开展促销考试的任务。
优秀与卓越
你属于这个范围的哪一部分?小约翰·洛瓦托谈论消防服务的最低标准。
练习你的求救信号
Joe Pronesti谈到在训练中使用模拟和视频的价值。
谷仓老板领导在团队建设上
我们多久进行一次团队表演的训练?请听布莱恩•沃德的报道。
领导者建立团队
团队越强大、效率越高，领导者就越有可能做好自己的工作。
室内标杆的“行/不行”概念
比利·格林伍德写道，当我们陷入糟糕的情况时，对消防员的情境意识进行“内部标杆”可以帮助我们。
维持首次消防服务文化
你的员工知道任务是什么吗?他们做的每件事都专注于这个任务吗?Chris Langlois报道。
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