文章和照片:Daniel P. Sheridan
在纽约消防局(FDNY)，我们的梯子公司有五名消防员和一名警官，一名中尉或上尉。公司分为两个团队:内部团队，由警官、强行进入(铁)和“Can”消防队员组成，外部团队，由司机、外部通风口和屋顶消防队员组成。梯子公司(卡车)的目的，除其他外，是初步定位;限制;如果可能的话，扑灭(LCE)火。卡车的功能通常是领先于发动机公司执行LCE。卡车的成员就像一支侦察小队。
Can Firefighter通常被分配给团队的初级消防员。他的任务是留在军官的身边和他的罐头和六英尺的钩子。我记得在这份工作的最初几个月里粘在军官身边。我们没有收音机，那么留在语音联系非常重要。我“携带了可以”大约四年。我从不抱怨。我以为这是卡车最好的位置。我记得很多时候爬行走廊走廊，让可以在火上然后关闭门，有时撞到足够的火焰，使发动机仅留下“洗涤”。发动机消防员对此永远不会太高。
将一个团队的消防员送到一个敌对环境的想法，只有2½加仑的水，因为他们唯一的保护似乎疯狂，但我们一直以这种方式运作。这是一种激进的策略，但我们拯救了数百人的运作方式，这一想法是消防员应该在团队搜索的另一部分举行火灾。来自我旧公司的一位中尉在一个下午救出了两个项目的投射;当他和强制的入场消防队员走到后卧室并救出了这两个孩子时，可以将火灾持有火灾。
在另一场火灾中，我在7月4日的一个晚上赶到现场，我的好朋友比利，一名出色的消防员，同样是这位警官，他有罐子，而我有熨斗。我们走到前门，客厅里全是人。比利让我去后面的卧室。“我知道了，”他告诉我。我完全信任他——如果他说他做到了，我就相信他。
我走到后面，听到了像是婴儿的哭声;原来是一只猫(哦，好吧)。关键是，在那些日子里，我们能用罐子做一些不可思议的事情。
掌握之中？
有天晚上，我们接到电话报警说在一栋五层楼的四楼发生了火灾。我在一个营中工作，这个营有一个卡车公司(纽约消防局只有几辆单卡车)，这是一个非常好的卡车公司，有着非常好的声誉。我穷追不舍地跟着他们;当我们绕过一个拐角时，一扇门打开了，一些工具从车厢里掉了出来。我们不得不停下来一会儿拿起工具。这不是问题;该公司是第二次到期;但每一个动作，都会有一个反应。即使是最平凡的事情也能引起连锁反应，并在火灾后加剧。
当我们沿着大道向北行驶时，我看到第二辆引擎正等在街区外面，好让卡车开到大楼前面。到目前为止，消防工作188金博网网址多少非常出色。我从机车上认识那个军官;他在布朗克斯一家繁忙的发动机公司工作了大约20年。等待卡车驶入街区显示了良好的纪律性。然而，我没有注意到的是，一辆警车闪着灯，停在发动机后面。我在想，这多酷啊?警察封锁街道实际上是在帮助我们。”当卡车转弯时，警车从后面溜了进来，并撞上了消防栓。现在，我的第二个引擎，负责供水的引擎，在500英尺外的一个更远的消防栓上。
我在大楼前面建立了指挥系统，试图掌握我们在盒子里的情况。我看见住在大楼大厅里的人，所以我感觉到楼上有什么事。然后我听到屋顶消防队员呼叫他的警官，问他是否应该拿走天窗上的玻璃。我们的吸烟情况好吗?他们为什么不拉长水龙带呢?我让第二辆卡车检查楼上。我听到警察打电话给第二辆车的警察要再来一罐。当我问他发生了什么事时，他告诉我他们正在扑灭大火，但还需要一罐水来完成工作。我现在站在大楼的前面，想知道他们为什么不拉一根水龙带。
作为一名营长，我尽量让军官们做好他们的工作。我认识所有在那里工作的军官;他们都和我一起在布朗克斯工作过。他们都花了很多时间在工作上。我让他们做好自己的工作，尽量不要管得太细，但在这种情况下，我的极限被突破了。我接到报告说有浓烟，他们无法控制火势，但我相信他们。我想，如果那晚我在任何一个营，我就会下令拉长战线，但我了解这里的球员，并继续信任他们。我最终不得不做出决定。我发现那两个警察站在消防栓上，礼貌地请他们从我的消防栓上下来。我命令第二引擎来接近，并准备得到一个软管，如果需要。 I then headed upstairs.
到达消防楼层后，我发现浓烟滚滚，但没有暖气。那辆卡车正在里面通风和搜查。火被控制在烤箱中。居住者没有先检查内部就打开了烤箱。里面有几条毛巾着火了，引燃了脏炉子里的油脂。烤箱碰巧也在外墙，上面没有橱柜。这是最好的情况，因为没有扩展的可能性。所以即使我听到的是真的——消防队员在灭火上遇到了困难，我们的烟雾情况也很好——他们实际上控制住了火势。这就是了解你的警官的好处，但有时事情会发生。
当有疑问时，拉伸软管
A friend and fellow chief had a “food on the stove” call one day that ultimately wound up on the cover of the department’s internal magazine (it is sort of a joke on the job that you never want to have one of your fires on the cover). His companies were up in the apartment and had a stove fire that appeared to have been knocked down and out. The companies were in the process of taking up when the roof firefighter radioed his officer and told him that there was a good smoke condition on the top floor. The companies then opened the walls and found that fire had gotten into a void and had now spread up into the cockloft. It eventually went to six alarms.
无论何时你遇到任何形式的火灾，你都需要彻底检查任何你认为有可能蔓延的区域。当我还是船长的时候，我们的私人住宅发生了一场火灾。我在第二台引擎上工作。火在卧室里。我一直听到卡车吆喝着要更多易拉罐。他们用了三四个。我在想"为什么主任不叫人拉长水管"
罐头是一个很好的工具，当我是一名消防队员的时候，我拿着它玩得很开心，但它有它的局限性。当我第一次被提升为中尉时，我在一家非常繁忙的发动机公司工作。卡车开出去了，我们收到了语音警报，隔壁五层楼的顶层着火了。我传送了警报，上楼去看火灾报告。卡车来了，我用无线电告诉他们，我们的卧室着火了，我们可以用罐子把火扑灭。消防队员问他们是否应该拉一根水龙带;我让他们等一下，我们可能用几个罐子就能搞定。我以为我帮了他们一个忙让他们不用去拉水管了。(这就是新副官在引擎上工作的问题——我们仍然像卡车司机一样思考。我花了一些时间来改变我的想法。 I eventually spent the rest of my time in engines.) Afterwards, the guys asked if they could talk with me. They politely informed me that they actually like stretching hose. That made me feel like a dope.
如果你有一些东西，你不确定是否要拉伸软管，那就拉伸它——小伙子们喜欢这样做，他们需要练习。最糟糕的情况是你没有充好电，结果钻出了一个好钻头。回想起来，我们那天晚上就该好好查查那堆火。我有近百年的工作经验，并不想推翻他们，但这是一个坏的做法，不伸展。当我还是个新手的时候，我们负责的发动机公司有一个机长，他让员工们在每一次电话警报时都伸展身体。我们在几年前就开始这样做了:在巡演的第一次警报响起时，引擎会伸展，但我认为这个练习被抛到了一边。我希望我们能继续这样做，因为我们没有足够的伸缩软管。如果有疑问，就舒展一下软管。
Daniel P. Sheridan.他在纽约消防局工作了25年，是被派往南布朗克斯区第6分区的负责报道的营长。他是国家二级教练和FDNY IMT的成员。他是……的顾问www.mutual-aid.org。
