吉姆的一天
奥尔巴尼Democrat-Herald,矿石。
(MCT)
11月29日rick Smith几乎在他的整个成年生活中都在Monroe乡村消防区里度过。
他做了16年的志愿者，在过去的22年里担任了这个地区的区长，而这个地区只有另外两名领薪员工。
他将于明年1月退休，38年来首次脱离地区生活和消防部门。
“我的心情很复杂，”史密斯在最近的一次采访中说。“真的很难。我感到自己与南本顿县的人民有着巨大的联系。”
门罗地区，像大多数农村消防服务一样，几乎完全由志愿者运作。史密斯有18个，他“感到幸运”，他可以部署这么多。
由于志愿者的参与，培训变得至关重要，史密斯自豪地表示，自2019年以来，他的副手凯勒·克罗克(Kyler Crocker)负责这一工作。
“培训及其要求是一项永无止境的任务，”史密斯说。“它不断演变到不同的领域。”
例如，史密斯提到了管理中暑的新联邦规定。
“它提供了一定标准的员工保护，这是正确的做法，”他说。“但当你在人手有限的情况下控制一场房屋火灾时，这可能会很困难。”
作为主任，史密斯总是随叫随到。
史密斯说:“你必须每天24小时、每天7小时、每天365天都订婚。”“你可以在吃冰淇淋或在床上睡觉，然后在3秒内从0变到60。你必须为你的员工和公众做好准备。你必须把所有其他事情抛在脑后，做到100%正确。”
史密斯说，公众的期望很高。他们应该如此。
“你必须百分百正确，百分百正确，在火灾或医疗事故的混乱中，这可能很难做到，”他说。“我为所有那些致力于帮助他人的人感到非常自豪。把别人放在第一位是一种失传的艺术，也是消防服务的标志。
“每个人都有影响他们的电话。你可能会失眠，会自我反省。但你必须克服这些困难，学会如何在一个没有好结果的可怕情况下让事情变得更好。当事情变得困难，你没有能力改变情况，你仍然必须呆在那里，完成任务。
“任务是最重要的，”史密斯在几次对话中补充道，他将消防服务与军队进行了比较。
他意识到时间投入对家庭生活和人际关系的影响，这是他决定退休的一个重要因素。
他说:“我已经数不清我错过了多少次生日、纪念日和电影。”“我的妈妈和爸爸正在变老。我所有的家人都为我在这里付出了代价，现在是我回报他们的时候了，我要花时间和他们在一起，让他们知道他们的爷爷或儿子是多么关心和支持他们。”
史密斯被问及在他38年的消防生涯中发生了什么变化。
“几乎所有的事情，”他说。“靴子、设备、安全、支持。生命中唯一不变的就是变化。在过去的10年里，消防服务的变化速度是惊人的。建筑火灾与20年前大不相同。你以前只是冲一下水就跑进去。
“现在，你必须更科学地处理事情。阅读烟雾，观察建筑技术，五种行为和火灾动力学。我们通过上课从过去的错误中吸取教训，以安全可控的方式处理火灾，并始终有一个计划。”
在史密斯任职期间，设备也发生了变化。当他在1999年接任局长时，这个地区有一辆1964年的西部州消防车。就是这样。
史密斯自豪地谈到，在他的任期内，该地区能够增加7件新设备，而这一切都不需要向地区选民征税或债券来支付。在这个地区的海湾里，明亮的白色卡车熠熠生辉，显示出他们是如何精心维护的。
他说:“我们花了100多万美元，却没有向纳税人报告。”他说:“我们在财政上非常负责，把钱投入到这个地区。我们没有很多花哨的东西。但我为我们的作品感到骄傲。我们很高兴拥有它。
“我记得当我还是一名志愿者的时候，车辆有时会发动不起来。现在，如果一辆卡车不能使用35年，那它就不是很好。”
史密斯在门罗服务了38年，应该知道如何让事情持续下去。
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