在过去五年中，作为布卢明顿（IN）消防部门的培训部负责人，我负责如何保持我们的培训课程有趣，有用和一致。自从我被晋升为培训官以来，该部门的人事导入培训数量增加了十倍，实施快速干预团队（RIT）计划，建造无燃烧的训练塔以及实时火灾设施的开创性。我们还看到了每周没有任何活动的新演变的自然潮流和流动。对EMS过分强调；而且，有时会错过技术学科的服务时间。在与讲师，酋长和消防员进行了无数讨论之后，我发现出现了两个主要问题：我们如何保持所有人员的一致方法和熟练程度？为什么EMS人员必须每隔几年重新认证，但是50年历史的火灾认证与今天发行一样有效？希望我们的新培训护照是答案。
在两年前的一次教学人员会议上，提出了对线人进行年度技能评估的想法。尽管对这个想法开放，但我们大多数人都同意，如果不正确打包，这可能会侮辱我们骄傲的现任消防员。我们需要一种方法来评估组织水平，而不会给人以挑剔任何一组消防员的印象，并为我们的人员提供机会证明自己的技能而不作为政府驱动的授权。
的建议是,我们以约略相同oach as our comrades in EMS and issue a book to each member outlining the skills and activities in which they must participate. Medics and EMTs have been carrying around blue and green books for years, getting autographs from instructors at the end of each in-service. After a few drafts were circulated, we arrived at its current incarnation, and the Bloomington Fire Department training passport was born.
