已经写了很多关于良好和坏领导的定义，属性和品质。历史悠久的伟大领导人的名单很长，令人印象深刻。没有追随者的所有时间的最佳领导者列表中的一个人将被铭刻。几乎没有注意到最佳粉丝的属性。对使这些领导者的追随者的品质感到不受本国的伟大的伟大就像在没有任何讨论那里运送他的船只的任何属性的任何讨论或关心的人的讨论或关心的人。
正如人类必须有空气和水资源的那样，一个组织必须有领导者和追随者来生存。正如难以确定对人类生存，空气或水更重要的，也难以确定谁对组织生存，领导者或追随者更重要。良好的领导能让追随者轻松跟随，良好的“追随者”使领导者能够轻松领先。但是，领导者对其追随者的期望和追随者对其领导人的期望并不总是一致。
据罗宾斯介绍，领导力是影响一个群体实现目标的能力。尽管领导和管理往往可互换使用，但这些术语表示明显不同的行为性状。科特特将管理人员描述为应对复杂性的人，通过制定计划，设计组织结构和监测计划的计划，并反对计划的结果，相比之下，通过创造和沟通愿景和鼓励追随者来应对改变克服艰难险阻。这并不是说领导力比管理层更重要;两者对最佳效率非常重要。
