作者:b·亚伦·约翰逊
我N 1824，苏格兰爱丁堡，面临着消防危机。整个城市发生了主要火灾，保险公司消防队的消防队缺乏有效，因为他们缺乏纪律，并且未能共同努力。市政领袖，对局势不满意，举行控制他们的火灾问题。作为回应，消防历史最有影响力和竞争思维的官员 - 詹姆斯·布法伍德 - 被选中成为爱丁堡火发发动机建立的第一大师。
(1）19世纪詹姆斯·布雷德伍德(James bradwood, 1800-1861)的画像，他与19世纪世界上第一个市政消防部门的发展有着最紧密的联系。188金博网网址多少(Illustrator未知。)
1830年，布朗德伍德写道：“在英语中没有能够找到任何关于消防发动机的工作，我已被导致发布以下言论，希望诱使其他人提供有关该主题的进一步信息。”这些评论导致他的写作138页的书关于消防车和消防设备的构造：消防员的培训，以及在发生火灾时的处理方法。布拉德伍德的书所涵盖的远不止如何建造消防车；它提供了关于“火灾原因和预防方法”的最早指南之一
Braidwood负责创建这个消防组织，需要并要求80人。面对当今许多部门面临的同样挑战，并以“预算限制”为由，他的要求减少到50人。与今天一样，早在19世纪，消防部门就被要求用更少的钱做更多的事。
这一点在消防组织内部最为明显。由于人员有限，消防组织正被迫比以往任何时候都更有效和高效地运作。许多消防部门几乎没有覆盖多平方英尺空间的专门消防人员，负责生命安全的任务检查、消防系统测试、计划审查、调查、公众教育和其他管理任务。
在防火组织的许多任务，职责和要求中，我们如何最好地使用我们的人员并确保通过专注于正确的东西，以最有效且有效地运作？
2016年，为了响应解决防火组织人员配备问题的要求，美国国家防火协会(NFPA)发布了《NFPA 1730》的首份出版物，防火检查和规范执行、计划审查、调查和公众教育行动的组织和部署标准，就如何建立和履行消防组织的基本职能和任务提供指导。
基于历史背景、当前需求、最佳实践、已发布的标准和成功的防火计划，以下“七个习惯”被推荐给消防部门实施，以确保高效和高效的防火操作和组织:
- 了解社区。
- 我有一个计划。
- 强制执行代码。
- 积极进行计划评审和现场检查。
- 调查火灾事件。
- 教育公众。
- 确保人员配备充足。
了解你的社区
人员必须外出走动。他们必须穿过社区和社区的建筑。他们必须参与社区团体、组织和俱乐部。他们应该和人们交谈，观察谁参与了，发生了什么。此外，他们还必须分析和了解以下关于他们社区的数据:
- 人口统计数据。了解社区成员和公民的年龄、性别、社会经济背景和地位。
- 地理概述。了解你所在社区的地理布局。另外，要知道谁生活在什么领域，存在什么业务、流程、危险和挑战。
- 建筑材料。了解你所在社区的不同居住类型。也要知道在这些不同的建筑、结构或占用中发生了什么。最后，理解它们所包含的过程和危害。
- 火的经验。了解您的社区的历史。跟踪火灾事件并了解趋势以及最常见或最重复的火灾事件类型和地点。
- 响应。了解最常见的服务呼叫是什么。
- 危害。了解您的社区中存在哪些危险以及它们所呈现的漏洞。
- 经济稳定。了解哪些活动，系统，流程和结构对您社区的金融可持续性至关重要。还知道哪些资产 - 如果丢失 - 会有最不利的财务影响并导致最常规的损失。
收集和分析这些信息对于创建社区风险评估至关重要，该评估将显示趋势、需求和风险暴露，并可以预测潜在的问题和事件。
在了解你的社区,布拉德伍德写道：“……应尽一切努力使消防队员与民众保持良好的关系……他还应使自己熟悉镇上他可能被任命执行任务的不同地区，并注意不同街道的坡度等。他会发现这种知识具有极大的优势。”
在从1824年至1829年检查他的消防数据时，布莱德伍德还写道，“随着警报的数量增加，”严重的火灾减少了......这么多警报的原因......从肮脏的烟囱出现......房屋，商店和可评估的地方的数量......是29,000......五年的火灾平均约为105 ...犯规烟囱的案例......每276房屋都是一场火灾。“
换句话说，布莱德伍德在1830年知道了解你的社区对于制定防火策略至关重要。
(2）位于苏格兰爱丁堡皇家大道上的詹姆斯·布雷德伍德青铜纪念碑。(照片由Ghgraham在维基百科上找到。)
有计划
消防部门似乎对每件事都有计划和标准操作程序(sop)。这些标准操作规程提供标准的操作指令，如火灾预计划、事故行动计划、组织主计划和战略计划。然而，通常没有防火计划，或者计划只是继续做“我们一直在做的事情”，其他部门正在做的事情，或者别人说我们应该做的事情。各部门需要明确的、有重点的、战略性的防火计划。
在这个主题上，布莱德伍德写道，“拥有主要费用的人......应该经常在他的脑海中转身是最好的计划......经常在这个问题上经常反思，他会发现自己......更适合他的任务，而不是他的任务从来没有考虑过这个问题。“
您的防火计划来自于了解社区及其风险、危害、火灾和事件历史、响应类型和呼叫级别。从这些数据中，您可以创建一个风险降低计划，该计划侧重于社区的特定需求，并寻求消除或减少那些高频事件或事件。该计划将显示您应该在公共教育、调查、检查、系统维护和计划审查等防火任务上花费多少时间和精力。削减那些没有影响或没有实际应用价值的项目和流程，把精力集中在更关键的任务上。
执行的代码
在写道,“几乎所有的火灾起因于粗心大意的形状,这是至关重要的,每一个家庭的主人应该坚持严格的限制,和执行那些在他的领导下,观察最大可能的护理的必要性,防止这种灾难,,19例20,都是疏忽或疏忽的结果。”
守则的执行是防止现有建筑物发生火灾和生命安全事故的关键组成部分。这可能是一项艰巨的任务，因为它可能是最耗时的，需要最大的人员投入。
然而，通过把这个大的过程分解成更小的部分，你可以确保所有的入住情况都被定期检查。根据社区的建筑存量，您可以确定哪些占用情况最容易发生火灾，并且可以创建一个检查时间表来处理这些风险。
将每个入住分配到以下风险类别：高，温和的，低,或至关重要的．高风险区域可能每年检查一次，而中度至低风险区域则每两年或三年检查一次。您可能需要更频繁地或每年多次检查关键设施和基础设施。
高风险占用可能是公寓和医疗、拘留、集会或教育设施等建筑物。中等风险占用可以是门诊医疗、步入式诊所和工业建筑。仓库、商业、商业和办公楼可被视为低风险建筑入住率。关键基础设施是发电厂、水处理设施、公共安全建筑和社区特有的特殊结构等建筑。
要积极主动
计划审查过程让建设者或业主了解项目的可行性和预期成本。它还提供了一个预览，消防部门可以期待什么来它的社区。计划审查过程揭示了场地入口、供水、施工特点和消防系统的可用性。在计划审查阶段，您可以发现发生在结构内的危险过程或现场存储的危险材料。
通过现场检查活动确保符合施工代码和安装标准。这些最终的现场检查允许在整个过程中进行测试的系统，并在整个过程中进行检查，并且在建筑物所有者中最终获得其最终入住证明，以表示已满足合规标准，并且建筑物是安全的安全性．
在提出以下看法有关建筑施工和现场检验过程:“伟大的粗心大意经常表现出由建筑商,当装配一次两个或三个相互连接的山墙,不携带的山墙或房屋倾斜,以便把屋顶……房屋之间只用板条和标准隔板隔开，连一块砖也没有，这也不是一件不寻常的事。
“防火建筑的主题可能占据相当大的空间……要使建筑防火，楼梯必须是石头的，门必须是铁的……接下来要考虑的是供水。”
调查火灾事故
进行起源和导致的火灾调查提供了一个完整的不同数据集，而不是通过检查或执行。根据调查，您可以识别新的危险和轨道事件原因。从进行火灾调查获得的信息和数据对以下内容有用：
- 提高公众意识和教育。
- 实施更具侵略性的检查。
- 为消防策略和行动提供投入。188金博网网址多少
- 修改建筑物和产品的法规要求。
- 预防或减轻类似的出现。
通过火灾起因调查过程，Braidwood确定并跟踪了最常见的火灾原因。他写道:“最巨大的灾害经常发生最微不足道的放纵,每年和财产破坏,和有价值的生活经常丢失,因为一些轻率的人不能否认自己满足的躺在床上看书,一根蜡烛放在旁边……离开他们的房子照顾孩子。”
中毒也是一个可耻和常见的火灾原因......落在外部和内壁炉的关节之间的柴油机......臭味。“
教育公众
通过确定火灾的根本原因和高危人群，您可以制定公共教育议程。无论人群是老年人、幼儿、大学生还是职场员工，您都可以使用许多现有的计划来有效地教育和降低风险。只有通过教育，行为才会改变。
布雷德伍德的公共教育信息与今天的许多公共教育信息相似。关于这个问题，他写道:“当真的发生火灾时，每个人都应该尽量保持冷静和镇定。
“一旦确定确实发生了火灾，就应该通知最近的消防站……尽可能关闭所有的门窗，这将极大地阻碍火势的蔓延。”
充足的人员
高效防火组织的最后一个习惯是配备足够的人员。如果没有足够的人员，消防组织将面临无效、低效或两者兼而有之的风险。NFPA 1730为确定最低人员配备水平提供了以下五步公式：
步骤1:概述消防组织提供的所有服务. 这意味着了解社区和制定计划的重要性。该计划使您能够专注于提供影响最大的服务。
第2步：确定每个任务的时间需求.进行检查、制定和提出公共教育计划或进行计划审查需要多长时间？
步骤3.确定完成这些活动所需的总人员小时．这是所有防火活动所需的年度总时间。
步骤4.计算人员总可用性.每年有多少小时的人员可执行这些防火任务？减去假期、病假和强制性培训要求。
第5步。计算执行任务所需的总人员数．通过将总任务时间除以可用的总工作时间来确定。最后的数字是需要全职员工的总数。
布法克伍德最终会离开爱丁堡为伦敦，他将成为伦敦消防车建立的主管。在那里，他仍然直到62岁，“英国火灾服务的父亲”。在战斗大型仓库火灾时，布莱德伍德最终被建筑崩溃杀害。
近年来，NFPA 1730;NFPA 1452,消防人员进行社区风险降低培训指南;和nfpa 1300，社区风险评估和社区风险降低计划制定标准，讨论并提出“新”的社区风险降低概念。James Braidwood 1830年的故事表明，防火原则和有效的防火组织已经存在很长时间了。尽管术语可能会改变，新的流行词可能会来来去去，但有效的社区防火的七大原则是不变的。
B. Aaron Johnson.拥有超过10年的消防/生命安全经验，是西科斯基飞机公司(Sikorsky Aircraft)乡村/地铁消防部门的消防队长。约翰逊拥有多项消防服务证书。他是这本书的作者孙子与火场领导艺术并运行网站www.TheCodeCoach.com．
