混乱管理

艾伦·布鲁纳西尼（Alan Brunacini）

在上一个系列中，我提出了一个简单的五部分基本绩效管理系统，该系统将标准操作程序（SOP），培训，应用，批评和修订连接并集成到程序包中。一遍又一遍地使用系统零件使每个层面上的老板都有战斗机会（即“ Beachhead”）有效地组织，控制和管理提供越来越多的服务所需的组织资源。

通过一组可预测的起伏是试图改进（阅读“变化”）的自然部分飞行飞机并同时固定飞机。我们必须不断尝试改进系统，因为我们将要战斗的最重要的火灾是下一个。