培训的笔记本❘g·霍华德·布莱斯(G. Howard Blythe)著
不管部门的规模有多大，每个人都关心的是在部门的培训投资上获得最高的回报。大多数时候，部门没有明确的措施来反映培训课程或培训计划是否产生了部门领导所希望的影响。2008年，一个消防部门参加了一项演习，以确定是否可以通过建立一个培训计划来实现业绩的可衡量的变化，该计划的重点是实现个人战术的熟练执行，然后允许人员将这些经过改进的技能应用到部门的实际操作中。
评价
第一步是评估该部门每年执行的响应类型，并根据事件类型对其进行分类。总是会有一些异常值，但大多数部门对类似的事件作出反应，如车祸、丛林火灾和烟囱火灾。部门编制了一个矩阵，反映事件的类型，以及在每一类事件中使用的工具和策略。这些分析结果为确定训练计划中包含的训练主题奠定了基础。
相关消防队员培训
例如，该部门评估了几种事故类型的软管伸缩和其他软管操作。其基本原理是，如果消防队员在最具挑战性的事件中熟练操作袜带，那么在较容易的条件下操作袜带时，这种熟练程度就会很明显。
规划的课程
第一个单独的练习是为了更新成员对每种工具、技术或战术的基本知识。随后的训练教授和加强了先进的技术，这些技术将提高消防队员的技能和能力。
课程计划为所有确定的主题编写。该部为该部的运作起点建立了一个基线，并制定了一套方案，其中包括许多被确定为该部日常运作中心的工具和策略。这个场景完全在消防局的行动范围内，本质上很简单:一座消防塔，二楼发生模拟火灾，二楼和三楼报告有被困人员。
钻井
没有说明如何部署部队，也没有说明如何在行动上处理这一情况。官员们给成员们分配任务，并在他们认为必要时部署这些小组。绩效衡量指标是提前制定的。三个人监视操作，记录任务的完成时间和用来完成目标的人员数量。这个场景运行了三次;每一次进化，工作人员都被轮换到新的任务。所有三个演进的性能度量都被记录下来，并且建立了一个平均值作为操作基线。
基本和高级技能
演习随后按照部门的正常演习时间表进行。一开始，一些训练是基本性质的，这被证明是一个很好的机会，更资深的成员指导和指导新成员。在复习基础知识之后;钢筋;而且，在某些情况下，训练会发展到更高级的训练。成员们开始以比以前更流畅和更有活力的方式在一起工作。
由于战术、技术和技能的一个行动涵盖了在以前的演习，成员提出了该类型的行动或反应，并展示他们新获得的技能结合其他技能和技术。成员们没有得到如何将他们的新技能融入具体行动的指导。由于大多数队员都有多年的消防工作经验，他们被允许根据自己的判断将新技能融入行动中。在大多数情况下，新技能的使用完全符合训练计划的要求。
完成基础和高级技能训练后，填写训练进度表进行操作训练，并对个人技能进行评估。如果发现了不足之处，该部门就会安排一次演习，以审查该技能的基础和高级技术。
日程安排的细节
计划有三种类型的演习:年度要求(例如，心肺复苏、危险品、血源性病原体);特定的技能训练;和操作演习。整个钻井周期花了两年时间交付和完全集成。所有行动演习都是根据部门的标准操作程序和部门反应范围内的情况进行的。同样，没有涉及将具体技能和技术纳入行动的问题。
在两年结束时，成员参与了一个方案，以确定他们的基线效能水平是否符合部门的规定。与前一次演习一样，没有事先通知或指示消防队员或官员，目标相同。这个场景运行了三次，每次进化后都要轮换工作人员。所有相同的性能度量都被记录下来，并且计算了三个演进的平均值。
评价
在场景的每个部分，该部门展示了效率翻倍或任务完成时间减少50%。此外，在作战准备方面，包括通信和作战决策在内的几个主观领域的客观提高显示出很大的改善。
对作战准备情况的评估以单盲形式进行，只有在两年的训练试验结束后才公布结果。虽然这一结果对大多数教师和培训人员来说并不意外，但这是为数不多的有记录的案例之一，在对盲人进行长期的培训周期后，观察到可测量的结果。
与新手或新兵训练不同，这个训练模型表明，对于一到三十多年经验丰富的消防员来说，没有必要将新的战术技能整合到整体行动目标中。在许多情况下，我们的人员会直观地自己进行连接，并实现预期的结果。作为培训师，我们的工作是教授新技能，并告诉会员为什么这些新技能是重要的和有帮助的。如果我们正确地执行，它们将在没有进一步提示的情况下执行新信息。
用于这个训练周期的模型侧重于基本技能的高级执行。很多时候，人们拒绝这种类型的训练，因为它太基础了，“不有趣”;然而，如果展示了操作进展，那么它就会变得更容易推销。如果这些类型的项目被采纳，被恰当地打包，并得到部门领导的支持，收益将呈指数级增长，因为快速执行基础知识允许在更坚实的基础上进行其他领域的高级培训。
霍华德·g·布莱斯他是纽约消防局(fire Department of New York)的一名消防员，被分配到布朗克斯(Bronx)的第27梯队(Ladder Company 27)。之前的任务包括云梯公司15和云梯公司113。Blythe是国家认证的三级消防指导员和四级消防官员。他是康涅狄格消防学院的兼职指导员和空中项目协调员，也是纽黑文大学消防科学系的兼职教授。188博金宝体育1他是Fireground Solutions公司的老板，并在全国范围内就各种话题发表演讲。他曾在行业期刊上发表文章，并担任多部培训电影的技术顾问。他毕业于纽约约翰杰伊学院(John Jay College)和位于斯蒂尔沃特的俄克拉荷马州立大学(Oklahoma State University)。他有文学学士学位和科学硕士学位。
