托尼·格雷科（Tony Greco）的照片。
由马克·J·科特（Mark J. Cotter）
“威尔·B。”在行动/职责类别中击打1.000；也就是说，他有一次与我们部门“值班”，他去了一个工作结构。有些人会说，这是一个完美的记录，尽管不一定令人印象深刻。值得注意的是，他在正确的时间在正确的地方参加行动不是偶然的，而是通过他自己的主动性。观看了如此多的新兵无助且无知之后，这种有目的的热情是新鲜空气的呼吸，并提供了一个值得分享的例子。
威尔在约35英里外的一个繁忙的志愿部门中达到了队长，然后在我们在我们地区购买房屋后转移到我们的公司。他已经完成了部门的进气过程，其中包括背景检查，体检和定向课程；他已经获得了个人保护设备。志愿者我们组织中的消防员可以通过警报时执行机场职责以及在家中响应（例如工作火灾，救援或其他警报）来服务。尽管他受到了全面审查，但尚未获得寻呼机，也没有安排他的第一次班次。
他的孤独警报发生在一个温暖的夏日之夜，厚厚的乌云在地平线上聚集。认识到雷暴的潜力，并导致增加呼叫对于警报激活和倒下的树木，威尔决定前往车站，看看是否需要他。他已经在途中和不知道该部门的其余成员被告知雷击造成的结构火灾。他进入我们的地段后立即被其他几位志愿者的汽车包围，他们对警报有回应。
我们的车站船员已经用引擎做出了回应，将卡车（梯子）留给了志愿者。设备也从我们的其他一个站点和毗邻的城镇的途中途中进行，但我们的途径是呼叫中唯一的空中途径。那天晚上回应的其他志愿者都没有意识到“您可以告诉他知道他在做什么的新人”。军官得到了他的名字和身份证标签，他们在三分钟内离开了车站派遣。
在火上场景这是一间五居室，2½层的砖殖民地，被雷击打击了死亡中心，在每层楼的墙壁上露出了火，这些墙壁开花到阁楼上。卡车工作人员为他们切断了工作。当他展示自己在扩展梯子，处理工具，预测订单方面的能力时，对陌生人穿着我们的装备的任何疑问都迅速安息，并帮助迅速返回钻机和工具以便以后准备好了；他是他元素的卡车。
该电话后不久，与他雇用的业务进行了合并；他被送去接受培训，并最终被转移到另一个城镇。他再也不会回应要与我们的部门打电话，但毫无疑问，他的技能在其他地方得到了很好的利用。
像他这样的强大驱动器必须有一个插座。我对他的“一击奇迹”故事印象最深刻的一件事是，他那天晚上来到车站不是因为他期待着一个令人兴奋的电话，而是因为他期望的电话比On-On-On-On-责任船员可以处理，他希望协助。他不仅参加了行动。
还有其他新来者展示了这种倡议。“ Tevona L.”是来自加利福尼亚州的紧急医疗技术员，他曾在我们州的紧急医疗服务许可官僚机构中驾驶，并在甚至申请与我们合作作为志愿者之前获得了必要的证书转让。另外，“奥斯汀E.”是一个年轻但有天赋的消防员参加我们的当地的奉献给我们部门的大学四年，并使我们为大学生的实时课程恢复了活力。
现在，这样的志愿者是稀有的。这可能使他们的故事如此令人难忘。当然，期望新成员如此渴望和胜任能力将是失败的秘诀，并且制作进气流程非常重要，以激励和指导招募紧急服务提供商的要求和期望。实际上，即使是那些应该有一些见识的人，例如当前成员的年轻后代和超过几个“经验丰富”的受让人经常会带着恶性应享有的权利感。这通常表现出这样的信念，即可以在没有旅途的情况下实现目标（训练和取向）。这种妄想的结果通常令所有参与的人都令人失望。
参加紧急服务活动的机会是一部分机会和部分准备，但您只能影响后者。我们每个人都有责任始终准备尽我们最大的能力。这意味着不断努力拥有正确的知识和技能。维持我们的身心健康；并在组织，精神和身体上在正确的位置做得最佳。我们的集体任务反复通知这一现实的新参与者的持续浪潮。
马克·J·科特（Mark J. Cotter）在紧急服务方面拥有40多年的经验。他是索尔兹伯里（MD）消防局的志愿消防员/EMT-B。可以到达markjcotter@comcast.net。
