从悲剧到胜利:在查尔斯顿的经验教训

由大卫格里芬

每天早上,我都会听到同样的话,因为我准备好了一天的日子确保我们在消防服务中所做的所有情况都举例说明了创新实践。不幸的是,我并不总是在Retley报告或沙发超级商店消防员致命调查报告中包含的许多其他报价。它确定了从2007年6月18日起发现的经验教训,其中九名消防员在南卡罗来纳州查尔斯顿的仓库中丧生。

当Retley报告首次发表于2008年的国家时,我读了一段,并说:“这是废话,我不是在读这篇文章。这些家伙不知道我们在这里做的事情。”我撕裂了,把它扔在地上,厌恶地走了。大错!我闭合的态度是危险的。据劳伦斯冈州人介绍,深度生存的作者,封闭的态度会降低包括新的看法在模型中的机会;这种态度可以杀死你。他的研究表明,系统中的成功运营商是“对他们环境的变化性质开放。他们很奇怪地了解到了什么。”2小我知道我的思绪会开始回到我读到的话Retley报告并变得好奇,以了解到了什么。

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