这个场景你听起来熟悉吗?一个新的消防设备司机/操作员候选人，在进行了一半的驾驶培训后，走进你的办公室，要求和你聊一聊。他深深地叹了口气，有点结巴，然后终于吐了出来。他觉得自己不是当消防设备司机的料。他感谢你给他尝试的机会，为浪费你的时间而道歉，并试图迅速离开。我同意不是每个人都适合做器械驾驶员的工作。我也会尊重一个能意识到自己的能力远远超出自己能力范围并能做出正确决定的人。然而，如果这种情况经常发生，这可能表明您的部门存在更大的问题，需要您的关注。
新车手最初几个月的培训和与教练的互动，对于新车手作为器械驾驶员/操作员的长期成功至关重要。很有可能，他们在培训期间养成的习惯、感情、友谊、对手和态度，将在未来几年塑造新驾驶员，并对他们如何处理这个角色产生影响。从一开始就培训新司机的人会对你的司机招聘计划产生巨大的影响，从长远来看，会为你的新司机的行为定下基调。
我们都可以回想起一位老师或培训人员，他们改变了我们的生活。这些教练关心你，关心你，平和地给你一种你可以做到的感觉，即使在内心深处，他们害怕得要死，你可能做不到。同样的道理也适用于消防驾驶员培训。我经常听到一些司机说，他们已经驾驶汽车多年了，因此，他们应该成为教练。不是这样的!驾驶培训师应该始终保持乐观的态度。他们应该始终支持，并记住，人们学习的速度和学习风格不同。他们必须有耐心，当候选人需要在空中倒车或平行停放大型救援设备时，他们不能轻易气馁。培训师还必须有一个灵活的时间表，并为在幕后培训项目中遇到困难的候选人提供额外的一对一培训。教练也不应该是你最情绪化或最戏剧化的消防员。 They need to provide you with very accurate details about a driver candidate’s skills and how these skills can be developed over time. A trainer who says a candidate “almost wiped out the whole station” when backing in might not be accurately or professionally describing a training incident.
