詹姆斯·p·摩尔
经过两年的经营伊利诺斯消防研究所(IFSI)的弹性项目在美国，我学到了很多关于心理健康、韧性和自我的知识。我最近会见了一位消防队长，他想要讨论引入IFSI来“教育他的消防队员如何更有弹性，因为这些家伙不像我们那样强硬。”这句话我以前听过，但这一次它背后有一些咬人的成分。
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我向主任询问了他对韧性发展培训的目标和期望。他回答说:“我不需要那种弹性，但我的消防员需要。”在我们谈话的时候，我感觉到主任对心理健康的话题感到不舒服，这让我想起了我被邀请领导IFSI的韧性项目，并对它和我有了更多的了解之前的自己。就在这个时候，我与消防队长进行了一次关于各级消防员心理健康问题的讨论。他很快承认，如果他接受了这个信息，他不想被视为“软弱”，但他希望消防队员能做得比他更好。
在此之后，主任和我详细讨论了IFSI弹性发展培训，具体如下，以及主任的回应。
意图:国际康复协会及其指导人员都致力于在第一线反应者中使弹性和心理健康这一主题正常化。IFSI的复原力发展培训旨在对愿意倾听和学习的每一个第一反应者的健康和复原力产生积极影响。这个培训旨在给急救人员一些知识，一些需要思考和考虑的事情。这意味着让他们睁开眼睛，正视一些并不总是安全或被接受讨论的现实。
负责人回应:“听起来不错，但我不确定我是否有时间做这些事。”
目标: IFSI弹性项目有很多目标，所以我们在四个小时的演讲/讨论中讨论了每个一般领域，如下所示:
- 弹性。
- 神经系统和弹性。
- 韧性和心理健康之间的联系。
- 应激反应
- 自杀
- 创伤后压力
- 创伤后应激障碍(PTSD)
- 自杀，压力，创伤后压力和创伤后应激障碍之间的关系
- 支持你自己的韧性
- 支持群体的弹性
负责人回应:“在四个小时内要涵盖的信息太多了。我很高兴你谈到了压力反应，因为我的一些消防员在接到一些电话时往往会绷紧。”
报告格式:IFSI弹性项目通过与教师进行四个小时的互动讨论来展示课程，并通过IFSI设计的弹性工作手册促进每个学生的自我意识之旅。每个学生都被鼓励诚实地反思自己的心理健康和适应力。
负责人回应:“你能让消防员诚实和反思吗?”在我看来，他们是在冒被视为脆弱的风险。”
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这时，我问消防队长，他的消防部门最重要的资产是什么，他给出了可预见的、正确的答案:他的人是他最重要的资产。然后我们讨论到，他需要把行动放在他的言语后面，努力消除他的部门对心理健康的污名，他要证明，在彼此之间谈论心理健康和弹性是安全的。
经过一些受保护的讨论，负责人同意并欢迎我们向他的消防部门介绍IFSI弹性发展培训。在我们4个小时的演示/讨论中，警长的行动——他展示了谈论自己的一些挑战的勇气——让房间里的其他人可以安全地敞开心扉，并开始改变消防部门心理健康的污名。培训结束后，我称赞了主任愿意分享他的挑战和他在培训中表现出的领导能力。他谢过我，说:“JP，我想我错了。我和我的消防员一样需要这种韧性。”
做得好,长官!
詹姆斯·p·摩尔她在消防部门工作了35年，是伊利诺伊大学消防学院领导能力发展和指挥项目的助理主任。摩尔是州消防元帅办公室的联合主席，州消防官员认证咨询委员会和伊利诺伊州消防队长协会教育和研究基金会的副主席。此前，摩尔曾在水晶湖(IL)消防救援部门担任消防救援主任/应急经理超过9年，并在内珀维尔(IL)消防部门工作了21年以上。他拥有本尼迪克特大学(Benedictine University)的管理和组织行为学硕士学位，西伊利诺伊大学(Western Illinois University)的消防服务管理学士学位，以及杜佩奇学院(College of DuPage)的消防科学技术副学士学位。
