威廉:Shouldis
“救援我”都是一首歌和电视节目。两者都很受欢迎。虽然剧集，“救援我”收到了混合评论，但该展示的争议和戏剧确实洞察着对紧急响应者的情绪困境。每次消防组织都有一个字符。成员可以努力应对值班和下班压力源。
我担任费城消防部门的特殊调查官。我的原则义务是在行政政策或运营程序的潜在违规之后解决事实，并且在适当的时候建议纪律处罚。处理部门的黑暗面可以是一个测试。消防员，医护人员和官员确实进入了热水。涉及加利福尼亚州和德克萨斯州值班丑闻的标题故事;在亚利桑那州的培训美元使用不道德使用;田纳西州的犯罪行为导致消防服务领导人专注于诚信的概念。与专业绩效问题合作是每次消防部门挑战的一部分。纪律是一种可接受和不可接受的行动的融合。培训和安全是面对人力资源问题的组成部分。 Many times the rules and regulations are broken because of poor communication or a lack of consistency. Front-line supervisors can escalate or defuse a situation by the using the proper language, gestures, or tone of voice. Frustration and resentment are real issues faced by emergency responders. Making adjustments and managing change is the role of a leader. Establishing worthwhile programs like anger management, sensitivity awareness, member’s responsibilities, and personal accountability can close the gap on misunderstandings when internal or external conflicts need resolution.
作为培训总监，我有机会参加我部门的促销后官员发展计划。作为该部的安全官，我有机会在调查过程中采访和诠释。作为一个现场事件安全官，我目睹了训练有素的快速干预团队（RIT）的价值，当救援人员陷入射击时部署的“备用”组。作为一个领域指挥官，我审查了运营效率，消防员安全，有时呼吁额外帮助。
在特殊调查中，一个不幸的情况可能要求“救助者”从某种情况或物质中获救。果断的决策至关重要。处理纪律需要理解程序和实践。通常，行政法规是对过去的培训和安全问题的“下意识”反应——因为有人行为不当而采取的权宜之计。每个部门都有一些这种类型的政策。然而，纠正行为和行为往往比谴责、停学或终止更复杂。揭示员工问题的根源是长期人力和组织生产力的基础。对社区的优质服务和人员安全不能因纠纷、暴力、吸毒和酗酒、偏袒或漠不关心的态度而受到损害，所有这些都可能影响一个车站。
劳动力和管理人员可以共同努力支持强大的干预措施。在这种不确定性的非凡时代，需要一个员工援助计划（EAP），并且是进步部门的有形标志。没有规则和规定制度，会有混乱。如果领导者不申请所有人力资源问题，那么将会发生同样的事情。快速解决人员问题将建立信任和尊重。在即时互联网接入，饥饿的标题寻求者，葡萄和谣言中央，公众信心比以往任何时候都更重要。保护声誉至关重要。消防服务代表我们最好的国家;拥有“一流”EAP确实有价格标签。但没有任何训练为“救援救援人员”的人可以更昂贵。 In America, many people will live lifetimes and wonder if they really ever made a difference. Luckily, fire service leaders don’t have that problem.
威廉·威斯蒂斯是一家副主任，副主任与费城（PA）消防部门，他为32年提供了32年。他是国家消防学院居民和外地方案的辅助教练，灯具运营，健康和安全和预防教学。188博金宝体育1须在消防科学行政学士学位和公共安全硕士学位。他是一个成员188金宝搏是正规吗编辑顾问委员会，并经常在FDIC发表演讲。
