做最好的自己
你知道，在公共安全部门工作并不是一份固定的工作。我们职责的承诺和性质给我们带来了难以衡量的挑战和满足感。一个人会以不同的方式看待生活，更重视人际关系。我们看到生命是多么脆弱，这段旅程是多么危险。我们学会尊重和有尊严地对待别人，因为我们理解人们遇到麻烦，有时需要第二次机会或只是一只援助之手。
为了在这条道路上取得成功是困难的，如果不是不可能的话，你自己。你必须是学生和老师，团队球员和领导者。但是，正如你成功的那样，你将形成超越家庭的友谊，并将充实知道你在别人用完时奔跑的人。
那么，那些回应警报的人的性格特征是什么呢?我有很好的机会在世界上最优秀的消防员/救援人员中工作，在我们这个行业的任何人都可能遇到的一些最极端的情况下。因此，年轻的消防员经常问我:“我怎样才能成功?”下面是这些有才华且专注的人的10个特点。
快速思考。这是经验丰富的专业人士的标志。即使你得到了错误的信息/错误的工具/故障/恶劣的天气，你也要把工作完成。没有借口。观察、识别问题、调整并提出解决方案。
预测。在您的工作中申请原因和效应推理，并在进行中，预测需求和结果之前，在工作之后。在他们成为问题之前脱离行动。不要把你的团队放在他们说的地方，“应该知道，”或问，”我们还等什么?”
学习和提高。你学得越多，你对你的团队和社区就越有价值。技术主管。每学到一项新技能，你的同事都会对你另眼相看。对你所从事的行业要做个学徒，对其执行要精通。
要有积极的态度。保持“罐头”态度是对你和团队的直接反映。我们被称为，因为发生了不好的事情。这可能会出错。保持酷，做你的工作。治疗所有同理心和护理的患者。
做一个好的沟通者。简明扼要地提供关于任务、目标/障碍、哪些工作有效，哪些工作无效的信息。不可保守秘密，为人诚实。在整个指挥链上下执行这一操作。成为一名优秀的沟通者也意味着成为一名专注的倾听者。一个计划不是计划，除非每个人都知道它;否则，这只是一个人的想法。写准确、详细的报告，让别人能从中学习。
有纪律。准时就是迟到;早点完成任务，准备工作。带上你所有的装备;始终支持所有团队成员。要精神，要精神。计划并组织起来，委派职责;成功取决于每个人。知道什么时候该做好准备，什么时候该放松。完成已经确定的目标(已经预料到下一个目标)，然后进入下一个任务。
细致。没有合适的适配器/小部件可以关闭一个工作。检查你的工具。识别耗材，如燃料，钻头/刀片等。只有当你花时间看见了。
保持稳定。你不必让别人“喜欢”你，但要平易近人，不要发脾气。倾听，公平和客观，发现问题，并以最简单的方式工作。
是安全的。注意你的周围环境。保持健康，尽量减少分心，并留在游戏中。身体和精神上的契合;人们是你的countin g。
使用常识。看事物的本来面目;用你拥有的去做该做的事。要做到这一点，就努力去做。让自己从相关的情况中获得经验，紧跟潮流，学习和提高自己的技能，乐于从周围人的集体智慧中受益，并愿意冒险。
现在就是开始的时候。去服务吧。
史蒂夫Shupert
中尉
迈阿密谷（OH）火区
搜索与生存能力
在“可搜索vs.可生存:明智的决策”(2020年9月)，肖恩·达菲写道:“消防员的思维永远不应该专注于‘什么对我们有益’，而应该把我们的努力集中在对平民最好的事情上。”我认为我们必须集中精力在我们自己的风险管理上，这包括消防员和平民的生存能力概况，安全控制(例如，软化结构，制定出口/快速干预策略)，以及计划P.A.C.E.(初级，备用，应急，逃脱/Eme应急)。
在他的书中消防处特别行动组纽约消防局副助理局长(Ret.)约翰·诺曼写道:“我们的工作不是用救援人员的生命来交换被困者的生命，或者更糟的是，和他们一起死去。”我们冒很大的风险去存很多钱，冒很小的风险去存很少钱，不冒任何风险去存任何钱。我们的目标是搜索和救援幸存的受害者，并期待他们在每一场火灾;然而，我们必须尽我们所能，为我们的消防队员提供安全和生存。在所有类型的事故中，为我们的队友提供生存能力是至关重要的，以确保他们的安全，并让我们的成员回家。
戴夫诺曼
船长/护理人员
USAR TF103C-BN8，东部指挥部
加州洛杉矶县
3 Ps
尽管消防服务在不断变化和发展，你是否曾感到被困住了?你有没有觉得，无论你做什么，你都不会去任何地方?别担心;你不是一个人。今年我30岁了，也是我在消防部门工作的第12个年头。我经常问自己，我在做什么?我要去哪里?这就是全部吗?前几天，我和一个当班的同事完成了一个小队呼叫，开始讨论我们的职业生涯以及我们的未来。他和我年龄相仿，工作年限也差不多，所以我们聊得很愉快。 We talked about when we first started and how we had no clue what we were doing. We talked about being on the fireground; following orders; and accomplishing tasks, not really realizing why we were doing them. We talked about how, finally, after 12 years that we get it, we understand the why now. It made me realize that there are most likely a lot of us out there who have the same thoughts and feelings. That night I tried to sleep, my mind wandering as usual. I thought back to a conversation I had with my chief a few years ago about the fire service and it really got me t hinking.
我记得坐在海湾里，喝着咖啡，和警长闲聊。那天他给了我一些智慧，这将是我永远不会忘记的事情。他告诉我，一个成功的消防事业可以归结为三个p。当然，我的脑子开始飞快地想要弄清楚什么是三个p。他说:“汤米，三个p是耐心、毅力和毅力。”就在那时，我恍然大悟。你是谁，你在这一行干了多久，你有或没有什么知识，或者你认识谁，都无关紧要。重要的是，你要花时间去认识到3p的存在，以及每一个p对你的意义。
作为人类，想要当下想要的东西是与生俱来的。忍耐是一种美德。我什么时候能找到全职工作?我什么时候能升职?什么时候轮到我带队训练?如果你曾经考虑过这些例子，你就会知道耐心并不总是一个简单的概念。你会跌倒，你会挣扎，但最终，你会学到一个重要的教训，那就是耐心，你将能够传给下一代。
还记得你与谁一起去过的消防员，谁总是走到哪里？是的，那些有点恼火的人因为他是一个go-getter？现在，我们有选择：我们想恨他吗？我们想解雇他吗？或者我们想要在我们所做的一切中模仿他吗？答案很简单：是一个体面的人类，如果你想要什么，可以得到它！如果你想整天坐在你的臀部，那没关系，但你不会通过在日志上被动凹凸来到你的职业生涯中。你只有你控制你的命运，你将在哪里结束。那个人，上面和超越的人？他现在不仅仅是你的官员。 He chose to be PERSISTENT, and it paid off. He wanted something, and he went out and got it. If you want to be the person who does just enough to get by, that’s fine, but you will miss out on what could ha ve been.
你会被撞倒的!你的耐心会受到考验，你的毅力有时会动摇，但你会成功。坚持不懈是困难的，但它的回报是巨大的。罗马不是一天建成的，你的消防事业也不是一天建成的。我们一开始都是一样的，都是消防队的探员。我们中的一些人在短时间内就被淘汰了。我们中的一些人努力奋斗，但最终会成功。我们中的一些人在职业生涯的早期就迅速超越并成功了。你会成为哪一个?你有知识，你有机会。 Are you going to take it?
托马斯·n总
消防员/护理人员
消防中心
俄亥俄州Smithville
新的美国梦想在山西部出现
这封信的灵感来自鲍比·霍尔顿的“病毒愚弄了我们所有人”(编辑意见，2020年8月)。美国最大的问题——健康风险、社会动荡以及对自由和经济的地缘政治威胁——正在落基山脉西部的农村地区得到解决。社交距离、法律和秩序、个人责任在这里自然而然地显现出来。尽管我们地处偏远，但正因为如此，我们地区正处于农村经济复兴的前沿。企业搬迁，远程工作人员迁入。
随着COVID-19揭开了中国腐败和大政府无能的伤疤，美国人开始从犯罪猖獗、疫情易发的城市大规模移民，西部山区处于轮轮的中心。制造业和供应链也将开始回归国内。通过学习多花点钱购买美国制造的产品，停止购买那些让专制政权富裕起来的产品，我们就可以在这个立交桥上的国家与全球暴政进行一场和平的冷战。
我们有互联网、移动电话、卫星、农业和能源能力。我们有企业家、负担能力和家庭价值观。我们的联邦政府开始将权力下放给人民，通过将土地管理局(BLM)迁往大汇合点，为华盛顿其他地区树立了榜样。
过去的半个世纪里，我一直在科罗拉多的西坡探险，我想有一天能住在这里会很不错。但由于地处偏远，谋生困难重重，以及从手机信号覆盖到紧急服务等一切设施的匮乏，梦想总是破灭。但这一切都改变了，而且来得很快。
我的妻子和我从城市安全网中解脱出来，搬到了诺伍德的小牧场社区，并且对我们几乎任何东西都不得不妥协的人感到惊讶。一些城市人们看到一个后水，我们看到了经济和文化复兴的美丽，广阔的空间成熟。
我们有艺术、受过教育的工人、图书馆和高速互联网。我们拥有多样性——不是由种族来定义的，而是由知识的广度、生活经验和观点来定义的。最近，诺伍德这个为乔治·弗洛伊德(George Floyd)守夜的“白色小镇”引起了全国的关注。政治信仰截然不同的邻居们分享着这一事件，这是一个令人心潮澎湃的时刻，在没有煽动、不宽容或暴力的情况下，同胞们相互尊重。
我们有人才、有精神、有毅力。接下来，我们需要扩大公共安全基础设施，这是实现农村复兴的关键任务。秘诀是让纳税人开始提供资金专业化消防和紧急服务部门。雇佣更多注重事业的领导者和专家将是支持遍布西方的数百个小规模、全志愿消防/急救区的关键。
诺伍德以身作则。运气、时机和我们的消防区有远见的志愿者委员会共同决定雇佣我们的第一位全职消防队长约翰·博克拉斯(John Bockrath)。他的家人从芝加哥搬到这里，带着近40年的大城市消防员/护理人员经验。他聘请了一名管理人员，为自己和诺伍德火灾的第二位全职专业人员——荒野协调员马克·加西亚(Mark Garcia)腾出时间，开始实施一项雄心勃勃的五年计划，将诺伍德建成一个具有战略意义的西坡荒野地区中心。
诺伍德专业的火灾/ EMS部门的结果受到更好的响应时间和更好的患者结果。通过对国家和联邦管理火灾的挪威火力资源承担新收入，为纳税人提供更好的服务，为没有更多的红外货币。
随着美国国土资源管理局(BLM)迁至科罗拉多州西部，在科罗拉多斯普林斯(Colorado Springs)建立了一个新的消防空中控制中心，小诺伍德火灾(Norwood Fire)处于有利位置，可以帮助保护州际、多机构的公共安全网内的公共土地和不断增长的人口。诺伍德商会也尽了自己的一份力量，将该地区推广为一个搬迁目的地，提供良好的基本服务支持。
人们可以离开城市，到农村社区过上好日子，那里有最先进的公共安全资源、更少的疾病和犯罪，以及更强大的文化基础，可以为家庭提供更好的经济机会。电子工人、制造商、呼叫中心等可以开始在农村腹地重建美国的工业基地，并支撑我们的供应链。它始于这里的西部山区，在这里，我们正在恢复我们在全球化中失去的自给自足，重新拥抱自由和个人责任的文化，正是这种文化让美国变得伟大。
远离城市的混乱，小诺伍德照亮了乡村经济复兴的未来，政治权力的本地化，以及下一个伟大的美国广告冒险。
约翰Metzger
志愿消防队员
诺伍德(文书主任)防火区
保罗·库姆斯:《被火牵引》
