组织efficienc协同努力y and effectiveness are a must in today's society. Business practices that once worked for an organization may not necessarily work today. For many years, we have been transitioning our organizations over to computers, GIS mapping software, new and innovative 911 alerting systems, and now web-based reporting programs that are being developed by firemen...for firemen.
您必须记住,每位消防员都以新秀的身份开始,靠在高级导师和教练的外套尾巴上……成为成为咸狗的愿景。就像他们在Firehouse杂志上读过的一样。在成为一名经验丰富的老兵的旅程中,我们经常遇到障碍……在您的训练日子里没人会说的障碍。我们面临的这些障碍有时会困扰我们,希望我们摆脱曾经设想的东西。
当我开始从事消防服务的职业生涯时,没有人提到我会发生多快的变化。我的印象是标准是标准,仅此而已。我专注于每个周末的培训,从场地到场地旅行;学习交易的技巧,只是发现几个月内将引入新的东西,而我获得的认证将不再有效。
我记得我自己的同龄人想在我的职业生涯中表现出色,否认培训请求,因为他们没有看到官方培训和认证的重要性,因此受到自己的批评。座右铭是“只是不受伤”,您可以在火场上做任何事情。这种做法仍然受到今天的使用,仅仅是因为人力统计数据非常低,领导者没有在招募和保留团队成员,未能重新调整其组织,也没有使用他们坐在旁边的资产来创新他们。
通常,我们发现自己被那些已经递给生活中所有事物的人所包围……永远不必赢得自己的位置,因为他们在正确的时间处于正确的位置,他们继续进行沮丧的行为,因为那些抚养他们的人...提出了他们错了。将他们推向正确的方向是您的工作,看到团队所提供的内容的重要性以及他们在这些变化时期的能力。
Tradition and Pride are often talked about as being the reason why department's do NOT change. I raise the red flag and call b*******! Tradition and Pride do not have to die just because you change how you operate, re-organize your rank structure, consolidate departments, or utilizing mutual aid.
当您成长为高级领导职务时,请花点时间提醒自己自己是谁和代表什么。将其付给那些将在退休时填补靴子的人,这对于他们的成功至关重要。鼓励那些年轻人比现在更好。如果您创造了更好的消防员,那么您就完成了工作!更好的是,如果您创建创新者,您可以为自己的立场感到自豪!
大多数消防员和领导人都忘记了我们所支付的税款与社区所支付的税款相同。因此,做正确的事,做正确的事!
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