活动与生产力

忙碌的人完成了事情。我曾经一直在说那些单词 - 通常在这样的句子中，“如果你想建造一个成功的团队，寻找忙碌的人，因为忙碌的人会做的事情。”今天在社会中有一个自满的昏迷。我们正在争夺我称之为授权心态的传染病。每个人都希望劳动的回报，但太多不想为那些奖励工作。许多工作的工作都很忙，忙碌的人完成了事情。有意义，不是吗？

好吧，我已经来了解这五个简单的话语实际上是错误的。你有没有想过为什么你或你的团队也没有实现理想的结果，即使你已经令人难以置信的忙碌做重要活动？也许你也注意到其他球队已经将它从球园里敲门出来，而你的似乎被困在腰部高水坑的厚厚的腐烂泥。

为什么这发生了？你知道你的工作就像很难一样，也许比其他人更难，但你似乎无法实现你想要的进步和期望。也许你的整个团队都感觉好像他们正在运行下来的自动扶梯。它没有任何意义，因为你知道你在成功所需的汗水股权，所以为什么不是你？

答案很简单。大多数人愚蠢地说服自己忙碌，有时太忙了，不能做任何事情，而不是他们目前正在做。他们是对的，因为他们很忙 - 忙于做错的活动。你有没有见过或听说过摇滚演示？如果没有，你可能会发现这个有趣。想象一下，你坐在桌子上，你面前有1加仑桶。在桌子上也是四个元素。他们是水那沙那鹅卵石和大岩石。这些元素中的每一个都代表了您的团队更富有成效所需的不同活动。以消防地面的成功为例，是水将表示维护我们的工具和设备。这沙代表自我教育，包括观看培训视频，参加研讨会和阅读SOP，文章或书籍等事情。这鹅卵石代表学习关于事件的命令结构和每个指定位置和公司的特定角色。这较大的岩石代表了我们将做出最多的现代消防的事情的实践培训。188金博网网址多少所有这些活动都非常重要，但大多数新官员用水，沙子和鹅卵石填补了他们的团队成员的水桶，并为其他任何东西留下了空间。换句话说，他们正在忙于维护工具和查看文档和程序等物品。因此，事实上，当它来到岩石时，他们意识到他们的桶已经满了，没有空间 - 或者更具体地，没有时间 - 做最重要的活动，这是练习技能，程序和练习技能，程序和练习的活动他们需要在实际事件中使用的技术。没有人争议，上面列出的每个活动都很重要。该插图只是代表大多数球队在一些活动上花费过多的时间，而且对他人而言不够。

你怎么纠正这个？第一步是承认您没有正确优先考虑，这意味着您忽略了最重要的活动。这是一个重要的一步，因为你无法解决你拒绝的事项。接下来，选择您的团队必须每天工作的最重要的活动，以实现成功，并使这些活动成为您的首要任务。解决此问题要求您确定活动和生产力之间的差异。首先开始填充您的桶，以越高的“成功”活动。考虑到当你先用水填充桶时，没有更多的沙子或鹅卵石的空间，更宽大的岩石。现在，让我们反转它。如果您首先将岩石放入岩石，将有鹅卵石和沙子的空间，以填补空隙之间。而无论鹅卵石和沙子都没有填充什么，水肯定会。

让我进一步澄清这个例证，与房地产经纪人名称的另一个例子，他的目标是出售房屋。如果苏珊用合格的展示（大岩石）填充她的日历，她会发现很容易在现有库存（鹅卵石）上教育自己，并在全天（沙子）上拨打她的前景和团队成员，并阅读关于如何读取教育材料成为一个更好的销售人员（水）。结果将更多的销售额和收入增加，因为苏珊剥离了重点是最重要的活动。If, on the other hand, Susan fill her calendar with the other activities and becomes so busy that she doesn’t have time to show houses… well, let’s just say Susan is going to have skinny kids because she will not be putting much food on the table.

如果这种常见的忙碌而不是富有成效的问题正在与您或您的团队发生，是时候修改了您的策略了。修改战略不是一个人的活动。在Fire Ground上，团队负责人（事件指挥官）评估，评估和修改战略和策略，基于他或她从火灾地区的其他消防员收到的进展报告。IC可能知道命令帖子和建筑物前面发生了什么，但它们并不一定知道结构内发生了什么。这些信息必须来自别人。

如果您和您的团队正在做的是不起作用，请评估您的行为并修改它们，否则您将犯错，许多团队使得并继续执行错误的活动。如果您没有实现您想要的结果，则您要么没有做正确的活动，要么不够合适的活动。无论哪种方式，您必须审核，评估和修改您的策略，以便您开始实现所需的结果。引用我最喜欢的教练，约翰木，“永远不要误以为成就。”

*加强和领导

*加强你的团队合作

您无法解决您拒绝的内容。

弗兰克Viscuso.

frank@commonvalor.com.