哪来的消防员谈论训练
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柏林墙——跨越代际界限
几乎全国的每个部门都有一个相邻的部门。这个部门在5年、10年或20年前做了一些事情，动摇了信任的基础。从那次事件开始，你们部门之间的谣言、不信任和敌意持续了数年。您天真地认为这些情况不存在，因为它们确实存在，而且它们和我们面临的IDLH环境一样危险。如何在…
继续发布于2018年6月4日下午12:30
配置信息
- 住在:
- 俄亥俄州西北部
- 部门:
- 沃特维尔消防局- 77站
- 标题/等级:
- 中尉
- 公职年资:
- 8
- 组织结构:
- 结合消防部门
- 你所在部门的首要问题:
- 培训、留任、警员发展、社区关系及协作。
- 专业资格:
-
实弹教练
火老师
消防长官I和II
消防员二世
EMT-B
Swiftwater技术员
冰区救援技术员I和II
自动解救技术员
机械采掘技术员
绳子水平我
密闭空间我
- 您提供培训的主题:
-
领导
指导
官发展项目
志愿部门的现代领导实践
- 专长领域:
-
志愿消防服务在过去的二十年里经历了巨大的变化。你的部门是否随着时代的变化而成长和发展?它是否进一步落后了?你的志愿者部门是否在为领导停滞不前、出勤问题、招聘、保留和培训而苦苦挣扎?我们的团队深入研究了现代领导实践的志愿者部门的成功。我们将讨论在您的部门内处理、计划和实施积极变革的方法。
每个领导者都需要专业发展。接触到新鲜的想法，同事的合作，以及管理部门问题的指导。
开明的领导团队:
马特贝卡-米德尔顿镇火灾和救援
罗恩·凯——华盛顿镇和托莱多消防局局长
布兰登·韦斯特曼-保龄球绿消防部
道格·迈耶，沃特维尔消防局副局长
- 生物:
-
发布内容:
*今日辅导志愿者-消防/救援杂志
*志愿者剧本-火灾/救援杂志
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