保罗Hasenmeier
美国最危险的两项工作是捕蟹和188金博网网址多少每个城市都有极端的环境和体力劳动。看了一集探索频道致命捕捞,后抓，我开始比较领导特征甲板老板和公司官．即使消防部门很像一个准军事组织，连队军官的许多特点也很像甲板上的老板。然而，我们消防人员可以从白令海的渔民那里学到一些关于团队合作、努力工作和领导能力的技巧。
公司主管领导
关于公司官员的领导能力，应该做什么，什么时候做，怎么做，已经写了很多了。公司官员的领导能力可以影响从日常消防站职责到紧急行动的方方面面。这名中层管理人员必须精通计划、组织、决策和执行，并在紧急事件中亲身参与。我们展示的习惯经常被船员的连长模仿。让你的榜样值得这份荣誉。
公司高级船员的最大责任之一是确保他们的船员做好了行动准备。在某种程度上，你会成为坏人，让船员们从躺椅上下来训练。在我们的组织中，我们有大量的新手，10到15年的消防员和经验丰富的老兵需要持续的团队建设。在捕蟹船上，青角蟹似乎没有得到很好的对待，很少有第二季。在消防部门，我们希望向新人展示消防的传统和技巧，并引导他们成为一流的消防队员，最终成为未来的领导者。
甲板上老板的领导
节目上的甲板老板通常会摆出一副激励船员在大多数人无法忍受的条件下工作的样子。他们是本行业有能力的领导者他们在几周内都面临着极大的危险。在繁重的体力劳动中，眨眼间就有男性死亡或重伤;渔民工作时睡眠很少，注意力不集中。负责牌组操作采取一种灵活而持久的，通常是专制的领导风格。
白令海的每一季似乎都有新的生手来到这里，他们完全不知道要进入什么环境。甲板老板经常看到他们摇头，并评论说，这个新手将永远不会做到。甲板上的老板必须帮助船员克服经验不足的问题，以获得有效的操作，因为他们要充当频繁碰撞的调解人和这一行业的指导者。听起来是不是很熟悉?
来自海上的提示
我们可以从这些桥牌老板的领导经验中学习，专注于他们不做的事情包括以下:
- 如果他们的工作做得很糟糕，他们不会被保留几十年。
- 他们不拍马屁。
- 他们不会说，“这不是我的工作。”
- 他们不允许自己的设备变质。
- 他们不会发表与船长相反的意见。
我们的挑战
消防工作是一个不断变化的环境，公司领导应该努力通过研究什么对别人有用，什么对别人没用来提高自己的能力。从上面的建议中，我将描述我如何提高公司官员的水平。
蟹船甲板上的老板如果工作做得很糟糕，他们不会被留任几十年，那么为什么不称职或“退休值班”的消防官员呢?我们在处理消防部门的人事问题时更加宽容和有条理，但对每一位公司主管和消防员都有期望是很重要的。我们应该停止转移或隐藏问题，通过定期的绩效评估、培训和指导来解决问题。我们需要高效的线路官把生意传给下一代。
牌组老板不拍马屁，很直白，对吧?在船上和我们的消防站，领导者需要领导，而不是一直和船员做朋友。当生命危在旦夕的时候，不能有厚此薄彼、手拉手、手淫的余地。你的决定和命令也许会惹怒某些人，但随着团队的成长，坚定会增加尊重。
你从来没听过甲板老板说:“这不是我的工作。”公司的工作人员帮助清洗卡车，滚动软管，清洁锯子，然后做他的报告。这是一种非常简单的领导方式，它会为你赢得一些尊重。
想想最近的五金店或修理店在白令海的哪里。我们不能让我们的设备恶化，因为我们可能是英里远的维修，所以保持了解设备的可操作性。得到适当的维护，维修，或更换完成，以保持您和您的船员工作没有延迟。虽然我们的大多数设备是由最低的投标购买，我们需要它在高危险的环境中工作的瞬间通知。
那些似乎工作时间最长的甲板上的老板们会与船长的秘密相反，保守他们的意见。在私下里，可能会有和船长谈论某个话题的时候，但绝不能在船员面前。对于公司领导来说，如果你在公共场合破坏了上面提到的领导，你要意识到你的同事可能也会这样对你。
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简短而亲切，但希望这篇分析能让您思考自己作为一名公司官员的角色，以及您能从白令海的甲板老板那里学到什么。当我们很热的时候，他们通常是冷的，但是领导不能识别环境。它需要练习;试验和错误;最重要的是，要谦虚，才能成为一名有效的领导者。祝你好运。它传递下去!
保罗Hasenmeier
自2000年以来一直是一名消防员。他是休伦市消防局的一名中尉。他拥有消防科学学士学位，在众多技术救援学科中积累了经验，是俄亥俄州第1区USAR团队的成员。Hasenmeier是多个行业出版物的撰稿人，曾为FDIC、纽约消防局长、俄亥俄州消防局长、俄亥俄州消防员协会、加拿大消防救援组织和消防部门安全官员协会做过演讲。可以联系到他
phas@bex.net
或
www.paulhasenmeier.com．
